
Kundvalt fullmäktige
Alla ledamöter i fullmäktige är kunder i Skandia och valda av våra ägare. Målet är att alla ägare ska känna att det finns personer i fullmäktige som representerar deras intressen.
Ledamöter i fullmäktige
Bo Källstrand, ordförandeFödelseår: 1949 |
Karin Eliasson, vice ordförandeFödelseår: 1961 |
Ulf Troedsson, vice ordförandeFödelseår: 1958 |
Bertil Carlsén, ledamotFödelseår: 1960 |
Sofie Schough, ledamotFödelseår: 1971 |
Marianne Dicander Alexandersson, ledamotFödelseår: 1959 |
Karin Lagerstedt Woolford, ledamotFödelseår: 1969 |
Ebba Fåhraeus, ledamotFödelseår: 1963 |
Anne Ludvigsson, ledamotFödelseår: 1962 |
Leif Hansson, ledamotFödelseår: 1943 |
Therese Johansson, ledamotFödelseår: 1986 |
Kajsa Lindståhl, ledamotFödelseår: 1943 |
Eva Lindqvist, ledamotFödelseår: 1958 |
Helena Nelson, ledamotFödelseår: 1965 |
Pia Nilsson, ledamotFödelseår: 1950 |
Irma Rosenberg, ledamotFödelseår: 1945 |
Magnus Henrekson, ledamotFödelseår: 1958 |
Ingela Tengelin, ledamotFödelseår: 1957 |
Lena Sellgren, ledamotFödelseår: 1969 |
Alexander Kristiansen, ledamotFödelseår: 1976 |
Ylva Yngveson, ledamotFödelseår: 1951 |
Vanliga frågor om fullmäktige
-
Valberedningen säkerställer att kandidaterna till fullmäktige uppfyller de formella kraven på kompetens och erfarenhet. Målet är att fullmäktige som helhet ska vara mycket kompetent i frågor som bolagsstyrning och risker i finansiella företag. Gedigen insikt om finansmarknaden och samhällsekonomi är meriterande, liksom förståelse för värdet av långsiktighet. Meriterande är även erfarenhet från styrelsearbete och ledningsarbete.
-
En av valberedningens viktigaste uppgifter är snarare det motsatta – att se till att fullmäktige som helhet ska bli så starkt och brett som möjligt. Man lägger alltså stor vikt vid att de nominerade har olika bakgrund och kvalifikationer. Tanken är att alla Skandias kunder ska känna att det finns personer i fullmäktige som representerar deras intressen.