Så frigör ni outnyttjad potential i senior arbetskraft

Fler behöver arbeta längre och 57 % av svenska befolkningen kan tänka sig att fortsätta jobba efter uppnådd pensionsålder. Bara en fjärdedel av de tillfrågade bland allmänheten upplever att arbetsgivare värdesätter äldres kompetens. Arbetsgivare har dock en ljusare syn. Här säger sig 9 av 10 arbetsgivare värdera äldres erfarenhet. Det visar en Demoskopundersökning beställd av Pluskommissionen. 

– Arbetsgivarnas självbild skaver uppenbart mot den allmänna uppfattningen. Vi vet sedan tidigare att många äldre avhåller sig från att ens söka utlysta jobb då chanserna upplevs för små, säger John Mellkvist, generalsekreterare för Pluskommissionen. 

Så frigör ni den outnyttjade potentialen

Så vad har företag att vinna på att attrahera, behålla och rekrytera senior arbetskraft? 

– När företag lyckas hitta en bra åldersmix och tar vara på senior kompetens vinner alla, verksamheter blir starkare, samhället mer hållbart och människor får möjlighet att bidra längre, menar vår pensionsekonom Mattias Munter. 

Han fortsätter: 

– För att gå från ord till handling krävs medvetna steg. Det handlar om att börja redan i rekryteringen och granska sitt språk – ord som ”ung talang” eller ”digital native” kan oavsiktligt signalera att erfarenhet inte värdesätts. Det handlar också om att skapa en kultur av lärande hela livet, där kompetensutveckling är tillgänglig oavsett ålder. Och slutligen att sätta erfarenhet i system – till exempel genom mentorprogram, åldersblandade team och flexibla lösningar som gör det möjligt för fler att bidra längre. 

Johns 3 tips

1. Se över formuleringar om ålder
   Formulera er på ett sätt som är öppet, inkluderande och som gör att människor faktiskt inte på förhand tänker bort sig själv utan faktiskt söker jobben ni lägger ut. Framhäv personer med utstickande åldrar som på olika sätt visar att det är fullt möjligt att göra en karriär hos er. Undvik klyschighet genom att visa att företaget inte bara har, utan också värdesätter en åldersblandad organisation.
2. Lyft åldersfrågan
   Utgå ifrån att människor faktiskt bryr sig om och tänker på både sitt eget åldrande och konsekvenserna av det. Var lyhörd för var de anställda befinner sig i livet och karriären. Skapa möjligheter för personer att röra på sig inom företaget, även senare i karriären.
3. Mentorskap i alla former
   Mentorskapet kan vara formellt eller informellt. Det viktiga är att se till att människor kan knyta an till varandra på olika sätt. Mentorskap mellan en äldre och en yngre kan också förlänga bådas karriärer. Den äldre kan hålla sig relevant och motiverad längre genom att addera nya kunskaper, men inte minst också en större meningsfullhet. Den yngre kan få råd och stöd som ger en tryggare och mer hållbar start på karriären, vilket också förbättrar möjligheterna att avancera. 

Om Pluskommissionen 

Pluskommissionen, med Skandia som huvudpartner, är ett initiativ som arbetar för en mer positiv syn på livserfarenhet och för att bättre tillvarata all outnyttjad kompetens. Pluskommissionen vill motarbeta ålderism och öka möjligheterna för den som är 65+ att verka på arbetsmarknaden och som demokratisk företrädare. Målet är att skapa plusvärden för samhälle, företag och individer.